Управление компанией

“Стихийные меры по борьбе с “текучкой“ - неэффективны...“ . Актуальное интервью Наш собеседник – Галина Андреева, руководитель аналитического отдела Центра кадровых исследований и технологий «Dianax». Среди реализованных проектов отдела – обзоры зарплат, как отраслевые, так и посвященные отдельным
Простые истины Готовясь к трудным переговорам, к проблемным беседам с сотрудниками, общению с клиентами или телефонным разговорам, будет полезно помнить некоторые наблюдения специалистов. За кажущейся простотой этих истин скрывается
Человеческий фактор: Модели жизни: жизнь-подвиг В жизни-подвиге человек выходит за пределы личных, сиюминутных интересов, подчиняет себя служению идее, даже если это не приносит ему никакой прямой выгоды, а, напротив, сулит беды и лишения. Эталон жизни-подвига - это
Психологическая служба: дань моде или необходимость? Для того чтобы найти работу, соискатели все чаще пользуются услугами различных агентств по трудоустройству. Переступая порог подобного учреждения, человек обычно плохо представляет себе, как именно ему будут помогать в
О начальниках и подчинённых Давайте поговорим о взаимоотношениях начальника и подчиненных. О том, как сделать их оптимально результативными. В чем в идеале состоят функции начальника предприятия? Основная работа начальника заключается в том,
Мотивация персонала в России Большинство менеджеров, попросту не особенно задумываясь, ошибочно считают, что человек работает исключительно ради денег. В этом материале приведен подробный перечень вариантов вознаграждения труда, специально
“Пятая колонна“ внутри вашей компании Ученые свидетельствуют: безалаберное поведение сотрудников компании порой является для нее еще более серьезной угрозой, чем самый изощренный промышленный терроризм. Когда говорят об информационной безопасности, то
Неформальные лидеры, или Как управлять коллективом чужими руками Небольшая, но динамично развивающаяся фирма по продаже элитной мебели буквально за полгода оказалась на грани краха. Причиной такого положения стали не усиливающаяся конкуренция и не экономические мотивы, а
Пределы роста Всем известны случаи, когда сотрудник долго и успешно работает на одном месте, но ни на его статусе, ни на заработной плате это не сказывается. Кто виноват и что делать? Прежде всего, следует посмотреть на ситуацию с
Всё решает кадровик... Обычно мы размышляем о будущей профессии в юные годы с присущим молодости максимализмом. Критерий выбора прост: необходимо найти главную, нужную, важную специальность. И довольно часто наиболее привлекательной кажется
Оперативность мышления Профессионал, стремящийся достичь карьерного успеха, должен превосходить конкурентов либо качеством своей работы, либо ее объемом. Первый вариант конкурентного преимущества требует таланта, который дается очень
Боевой НR Бизнес – это столкновение интересов, в том числе и в рамках одной компании. Поэтому в любой организации рано или поздно может возникнуть внутренний конфликт. Если его вовремя предупредить или грамотно разрешить спорную
Команда с дистанционным управлением Если в вашей компании работает три человека, то вы можете дать распоряжение каждому из них лично, а если три тысячи... то вы все равно сможете руководить только этими тремя. А остальными будет руководить кто-то другой.
Устами младенца Есть множество способов научиться искусству эффективного управления. Можно постичь эту науку в бизнес-школе, можно почерпнуть знания из книг или найти себе опытного наставника. А некоторые топ-менеджеры признаются, что
Послеотпускная депрессия Близится к завершению сезон отпусков. Но, как известно, никто так не нуждается в отпуске, как тот, что только что с него вернулся. С морского побережья, на котором провели волшебные дни, вы приезжаете унылым и
Как прилично ругаться Редкий начальник доволен своими сотрудниками на все сто процентов, поэтому высказывание своего недовольства подчиненным – дело обычное. Более того, психологи считают, что разумная критика – один из самых эффективных
“Дедовщина“ на рабочем месте. Комментарий психолога Письмо в редакцию: "Три года назад я с беспокойством готовилась к смене работы. Для меня вообще вход в новый коллектив - процесс тяжелый. Именно поэтому я стараюсь менять работу как можно реже. Но когда у меня появилась
Несдержанность менеджеров Менеджер не может сваливать вину за неудавшиеся переговоры на “объективные обстоятельства”. Российские психологи выяснили, что в 70% случаев причина неудач - коммуникационные ошибки самих менеджеров. Представление о
Факторы мотивации персонала Одно из исследований мотивации персонала, проведенное компанией McKinsey среди менеджеров среднего звена в разных странах, выявило три важнейших фактора мотивации: - Желание работать в компании, которая известна,
Ступени разрешения конфликта Разбирать жалобы - наверное, самое трудное в обязанностях менеджера. Мы предлагаем несколько практических советов, как справиться с этой неприятной задачей. Многим менеджерам легче свести воедино тысячи нитей, чтобы