Управление компанией

Предприниматель или руководитель? Не так давно я беседовала с очень интересным человеком - на его счету много начинаний, несколько изобретений. Сейчас он хочет создать компанию для реализации разработанной им недавно методики. Однако понимает, что не
Когда репутация душит Такое случается. У Компании меняется руководство. Новые взгляды, новые рекламные шаги на рынке. Новое руководство понимает необходимость рекламы и осознает ее масштабы. И не только осознает, но претворяет их в жизнь!
Проблемный менеджер Отдельные виды управленческих ошибок могут создать серьезные осложнения вашей карьере и бизнесу в целом. Отечественные консультанты составили список типичных проблем российских руководителей. Ознакомление с ними
Как спасти свою компанию Финансовый кризис может нагрянуть в нашей стране и мире в любой момент. На плаву остаются только сильные организации, которые смогли вовремя «подстраховаться» и принять адекватные решения. Какие? Читайте об этом в
Плохо работающий талант нуждается в высокой зарплате Парадокс: сотрудник, которого постигает неудача, может гораздо больше нуждаться в повышении зарплаты, чем его более удачливые коллеги. Просто только так он может удовлетворить свои амбиции и почувствовать себя
Модное слово “стратегия“ У российских бизнесменов новое увлечение - дирекции по стратегическому развитию и отделы стратегического маркетинга плодятся как грибы после дождя. Кажется, еще чуть-чуть, и по их количество на душу населения Россия
Как лучше внедрить новую систему оплаты труда в организации Во многих компаниях размер оплаты труда стал тайной за семью печатями. Стоит ли раскрывать эту тайну работникам, как это сделать, какие затруднения возникают при внедрении систем оплаты труда и каковы отработанные
Почему опадают яблоки, или Внутренняя демотивация персонала «В долгосрочной перспективе даже самые изощренные многоступенчатые методы отбора кандидатов не решают проблемы внутренней мотивации. Потому что она имеет свойство испаряться: вчера вроде еще была, а сегодня уже нет...»
Что такое бизнес-класс Попытки определить стандарты жилья бизнес-класса предпринимались неоднократно. Пожалуй, это единственная категория, границы которой столь размыты и неопределенны, а существующие классификации в большей степени отражают
Как распределить обязанности Распределение обязанностей — один из самых сложных навыков для собственника или управленца. Некоторые не могут научиться этому никогда. Они вникают во все подробности и рано сходят в могилу. Другие на словах
Применять с осторожностью! Лидеры, использующие четыре или более стилей руководства, формируют в своих организациях максимально благотворный климат и добиваются высочайших коммерческих результатов, утверждают авторы бестселлера, главу из которого
Типы корпоративной культуры Для менеджеров современной деловой России вопрос типа корпоративной культуры является очень актуальным. Те трансформации, которые произошли в экономике России, развитие рынка и рыночных отношений привели к смене типов
Возможности конкурентной разведки Внимательно следят за действиями друг друга предприятия в тех отраслях, где конкуренция велика и можно легко «выпасть» из завоеванной ниши рынка. В этой аналитической статье перечислены возможности конкурентной разведки
Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание,
Советы руководителю, как правильно слушать собеседника Какова бы ни была цель общения, всегда полезно знать приемы правильного слушания. 1. Выясните свои привычки слушать. Каковы Ваши сильные стороны? Какие Вы делаете ошибки? Может, Вы судите о людях поспешно? Часто ли Вы
Как создавать время Острый дефицит времени является общей чертой любого нормально работающего бизнеса, особенно на этапе его развития. Существует множество способов успешного использования времени. Мы представили их в виде принципов
Молодость не помеха. Если сильные качества руководителя не превратились в его слабости Назначение молодого менеджера на высший пост в крупной американской или европейской компании уже мало кого удивляет. Но не перестает вызывать недовольство и сопротивление со стороны более опытных коллег. С этим
Идеи важнее резюме. Так считают все больше американских работодателей Руководители с большим трудом изменяют сложившееся мнение о сотруднике. Способности некоторых подчиненных проявляются не сразу, но им по привычке не доверяют ответственных задач. Других упорно считают звездами, несмотря
Приемы удержания Узнав, что руководство компании собирается ее закрыть, сотрудники стремятся как можно быстрее найти новое место работы. Но эти же сотрудники нужны руководству закрывающейся компании, чтобы сворачивание бизнеса прошло
“Сказать, что человек – не главное в компании – преступление“ «Если менеджер настроен на карьеру, которая в скором времени приведет его к управлению крупной компанией, HR - не самая прямая дорога к этой цели», - полагает Дмитрий Прохоренко, директор по персоналу компании МТС. И,