Управление компанией

Поощрение и наказание: инструкция по созданию системы мотивации персонала При отсутствии системы мотивации руководители подразделений ориентированы на увеличение издержек. Они приходят к начальнику и просят: выдели нам еще две штатные единицы, служебный автомобиль, дорогой компьютер? То есть
Диверсионный анализ компании Каждый начальник желает знать: откуда может прийти беда? Будет ли это ошибка бухгалтерии? Или не сработает сигнализация на складе? Что вы будете делать, если ведущий менеджер компании вдруг уйдет налево вместе с
Грамотное делегирование — основа эффективной работы менеджера Знаете ли Вы, что эффективная работа менеджера невозможна без грамотного делегирования? Предполагаете ли Вы, насколько связано делегирование с мотивацией и обучением персонала? В этой статье будет подробно рассмотрена
Придирчивые руководители малоэффективны Некоторые руководители пытаются установить тотальный контроль над подчиненными. Они цепляются к каждой мелочи и никому не доверяют. Результат, как правило, плачевен: подчиненные теряют интерес к работе и чувство
Зачем работодателям коллективный договор В последнее время крупные российские компании заключают коллективные договоры со своими сотрудниками. Процедура создания этого документа непроста. Но если ее правильно организовать, заключение коллективного договора
Собственник и менеджер - возможно ли взаимопонимание? К теме взаимоотношений между собственником и топ-менеджером российское бизнес-сообщество проявляет постоянный интерес, начиная с конца 90-х годов теперь уже прошлого века. Причем с течением времени данная тема начинает
Причины неудач руководителей компаний Вряд ли можно считать достаточно веской причиной недостаточный интеллектуальный уровень. Большинство топ-менеджеров, потерпевших неудачу, пришли к этому результату из-за одного простого и фатального недостатка.
“У российских менеджеров мало вредных привычек“ Для успеха компании выстроить простую, но грамотную систему управления запасами бывает не менее важно, чем внедрить сложную и дорогостоящую маркетинговую стратегию. Это доказывает опыт Джона Шрайбфедера, одного из
Считать зарплату предлагают по часам Коммерческим предприятиям, возможно, придется перейти на почасовую оплату труда. При этом наименьший размер зарплаты будет рассчитываться исходя из прожиточного минимума. Это предлагает законопроект, разработанный в
Подводные камни, или Что вас ждет в процессе проведения аттестации После издания соответствующих документов начинается, пожалуй, самая сложная часть работы, которая ложится на плечи менеджеров по персоналу - работа по разъяснению целей и задач аттестации и преодолению сопротивления,
Хватит фокусов! Плохая новость: обман перестает быть одним из способов действовать на рынке. Веселые времена, когда не обманешь - не продашь, уходят в прошлое. Теперь это опасно. Элиот Спитцер, неутомимый прокурор Нью-Йорка, объявил
Записки нерезидента: Выбор гендиректора Ничто так не влияет на будущее компании, как выбор гендиректора, а значит, поиск и подготовка достойной смены — одна из главных задач совета директоров. Когда гендиректор вынужден срочно покинуть свой пост,
Сломать иерархию Жизненный путь Александра Изосимова  и Василия Сидорова во многом напоминает судьбы возглавляемых ими компаний — «Вымпелкома» и МТС . Оба руководителя родились в России, а как менеджеры сформировались на
Опаснее врага коварный наперсник первого лица Первому лицу компании почти всегда нужен задушевный советчик. Но пока руководители не разберутся в собственных мотивах и мотивах своих доверенных, эти отношения почти наверняка будут опасными, а иногда даже
Корпоративная культура: секреты сильной компании Стоит заметить, что еще каких-нибудь десять лет назад словосочетание «корпоративная культура» было практически не известно рядовому работнику. Однако не стоит думать, что самого понятия никогда не существовало в нашей
Сценарная модель стратегического взаимодействия Выбор миссии и целей организации является первым и самым ответственным решением при стратегическом планировании. Миссия и цели служат ориентирами для всех последующих этапов планирования и одновременно накладывают
Управление знаниями - перспективное направление менеджмента Когда управление компании British Petroleum (BP) решило проанализировать, почему уровень добычи нефти на одинаково технически оснащенных глубоководных скважинах значительно различается, обнаружилось, что дело в
Время любит счет и учет Компьютерные программы, контролирующие использование рабочего времени, способны в считанные недели дисциплинировать даже самых расхлябанных сотрудников. Но прежде чем устанавливать систему, стоит разобраться, какая
Почему успешные компании терпят неудачи Недавнее назначение Ховарда Стрингера на пост председателя совета директоров Sony привлекло всеобщее внимание к мучительным попыткам японской корпорации преодолеть кризис. Еще совсем недавно Sony считалась одной из
Трудовой экстрим 80-часовая рабочая неделя, постоянные командировки, непредсказуемое рабочее расписание, постоянные стрессы… Такая работа может привидеться только в страшном сне? Представьте себе, существуют люди, которым это нравится.